Soucieux d’apporter des réponses globales aux enjeux relatifs à l’accès à l’énergie, Schneider Electric, le spécialiste mondial de la gestion de l’énergie, a développé depuis plusieurs années le programme BipBop: Business, Innovation & People at the Base of the Pyramid.
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BP Solar, présent aux Philippines depuis de nombreuses années, s’est impliqué dans des programmes d’apport d’énergie solaire dans les villages pauvres des Philippines, en partenariat avec les gouvernements australien et philippin, à travers le « Municipal Solar Infrastructure Project ». Le contrat, qui a coûté 27 millions de dollars, a été financé grâce à des prêts du gouvernement australien.
Au Sri Lanka, Shell Solar commercialise des panneaux solaires, dont le coût final est réduit à 500$ grâce aux subventions de la Banque Mondiale.
Dès les années 1980, Fabio Rosa, alors consultant pour le gouvernement brésilien, a œuvré pour l’électrification des zones rurales, notamment en utilisant une technique simplifiée d’électrification qui a permis de réduire le coût de l’électricité de 7.000 à 400 dollars par foyer.
Par ce biais, Fabio Rosa a permis l’électrification de 25.000 foyers ruraux à bas revenus, initiative reprise par le gouvernement pour donner accès à l’électricité à 1 million de familles brésiliennes.
Dans les années 1990, Fabio Rosa décide d’aller plus loin en créant l’entreprise STA puis en 1997 l’association IDEEAS, deux structures qui vont permettre de distribuer de l’électricité solaire de manière durable aux plus pauvres.
Lydec est une entreprise marocaine spécialisée dans la gestion de l’eau, des déchets, et de l’électricité. Elle est détenue par Suez Environnement (51% des parts), ainsi que par des investisseurs marocains.
Après le retrait d’Endesa et d’EDF, Lydec est choisie en 1997 par les autorités de Casablanca pour gérer la distribution d’électricité, d’eau, et l’assainissement de la ville.
Grameen Shakti est une ONG créée en 1996 par la Grameen Bank, dont le but est de fournir durablement de l’énergie aux foyers et aux entreprises rurales au Bangladesh, en grande partie à travers l’énergie solaire.
Le marché du Bangladesh se prêtait particulièrement à l’énergie solaire, avec un fort taux d’ensoleillement et une très forte densité de population permettant de réaliser des économies d’échelle.
L’accès à une énergie abordable s’impose progressivement dans les pays développés comme une thématique incontournable du débat énergétique. Après le Royaume-Uni où la notion de fuel poverty apparaît dès les années 70 pour devenir aujourd’hui un enjeu clé du débat énergétique, c’est l’ensemble des pays de l’OCDE qui s’interroge aujourd’hui sur les modalités optimales de lutte contre la précarité énergétique.
Jusqu’en 2002, les populations pauvres de Colombie sont fréquemment sujettes à des coupures illégales intempestives dans ses réseaux d’électricité.
Ainsi, le rachat par le groupe espagnol Union Fenosa de huit fournisseurs d’énergie nationaux arrive à point nommé, puisqu’il permet le développement de solutions pour lutter contre la pauvreté énergétique qui touche 2 millions de personnes des bidonvilles de la côte atlantique.
En 2004, le groupe crée une filiale ad hoc, Energia Social, dédiée à la fourniture d’électricité aux bidonvilles colombiens.