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Interview with Vava Angwenyi, founder of Vava Coffee

Archipel&Co recently had the pleasure to discuss with Vava Angwenyi, founder – “chief coffeeholic” of the social enterprise Vava Coffee and co-founder , director of Gente Del Futuro, who seeks to bring change to the Global Coffee industry.

Thank you Vava for stopping by our office in Paris !

Please find below our interview.

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Le Kenya, précurseur dans le domaine de l’inclusion financière selon New America Foundation

Savings for the Poor in Kenya“, la nouvelle étude de la New America Foundation est une source d’information très intéressante pour ceux qui s’intéressent au thème de l’inclusion financière. L’étude montre comment la culture d’épargne présente au Kenya et le développement du mobile banking ont permis de transformer le marché de la base de la Pyramide en marché attractif pour les institutions financières traditionnelles au Kenya.

Le Kenya est aujourd’hui présenté comme un cas d’école et un modèle pour tous les pays en voie de développement qui souhaitent intégrer les populations BoP au système bancaire formel.

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Des micro-cliniques pour les habitants des bidonvilles de Nairobi

Fondée en 2012, Access Afya est une entreprise sociale kényane qui a choisi de relever le défi de l’accès à la santé des populations les plus précaires de la capitale. Pour les habitants des bidonvilles de Nairobi, les infrastructures publiques sont rares et les cliniques classiques trop onéreuses.

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Une start-up kényane lance un “Uber de l’ambulance”

A Nairobi, il est désormais très simple de commander un taxi, se faire livrer ses courses ou réserver un restaurant depuis une application de son smartphone. Mais paradoxalement, faire appel à une ambulance pour une urgence médicale demeure un casse-tête éprouvé par de nombreux habitants de la capitale kényane. Pour palier à se manque, la start-up Flare lance un nouveau service: un “Uber de l’ambulance“.

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Le nouveau projet Financial Diaries au Kenya

Après le Bangladesh, l’Inde, l’Afrique du Sud et les Etats-Unis, l’initiative Financial Diaries continue d’être répliquée à travers le monde. Une nouvelle étude menée au Kenya a permis de mettre en exergue les comportements financiers spécifiques aux consommateurs à bas revenus kényans. Ces résultats permettent ainsi d’approfondir la connaissance de la gestion financière par les populations précaires.

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SC Johnson étend ses projets BoP en Afrique

SC Johnson, multinationale américaine spécialisée dans la production et la distribution de produits d’entretien, persévère dans la mise en œuvre de projets destinés aux populations du bas de la pyramide. Après la création d’une première entreprise sociale au Kenya (“Community Cleaning Services“), SC Johnson déploie aujourd’hui son projet WOW au Ghana afin de lutter contre le paludisme. Ce projet consiste à vendre des produits de nettoyage et anti-moustiques aux communautés rurales par l’intermédiaire de micro-entrepreneurs.

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Le programme Arogya Parivar de Novartis : de l’Inde au Kenya

Depuis le lancement de son projet pilote Arogya Parivar (« Healthy Family » en hindi) en Inde en 2007, le groupe pharmaceutique Novartis, a formé plus de 500 éducateurs de santé et plus de 10 millions d’Indiens ont assisté aux sessions d’éducation sanitaire proposées. Après l’Inde, le programme est actuellement en phase de déploiement : il a été lancé au Kenya il y a deux ans, sous le nom Familia Nawari, et est aujourd’hui étendu au Vietnam et à l’Indonésie.

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Reverse innovation : le mobile-banking de l’Afrique à l’Europe

Le groupe britannique Vodafone vient de lancer son service de mobile-banking M-Pesa en Roumanie. Avec 16,8 millions de clients en 2013 et un volume de transactions de l’ordre de 1,2 milliard de dollars par mois, ce service a déjà révolutionné les pratiques bancaires sur le continent africain. Service initialement destiné aux populations des pays du Sud, M-Pesa illustre ainsi la logique d’innovation inversée.

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De l’informel au formel : cartographie du réseau de matatus à Nairobi

Malgré l’existence de réseaux de transport officiels, de nombreux Africains préfèrent se déplacer en minibus, lesquels ont l’avantage d’être peu onéreux et extrêmement flexibles. Au Kenya, ces minibus, appelés matatus, ont connu une croissance spectaculaire ces trente dernières années. Pour autant, leur statut n’est pas formalisé, ni même légal, et leurs fonctions varient entre le rôle de taxis collectifs et de bus publics.

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Pearson investit dans l’éducation pour tous

Pearson PLC, premier Groupe pour l’éducation dans le monde, s’est lancé en mai 2012 dans la lutte contre l’exclusion à travers son Pearson Affordable Learning Fund (PALF). Doté d’un capital initial de 15 millions de dollars, sa mission est d’investir dans des projets innovants facilitant l’accès à l’éducation des personnes à bas revenus sur les marchés émergents. Un an après sa création, le PALF présente un bilan très positif : trois projets sont déjà soutenus et de nombreuses perspectives d’investissements futurs sont en cours.

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